Michael Freidl | Strategie Beratung Mediation
Coach für Unternehmen und öffentliche Einrichtungen
Experte für Künstliche Intelligenz und Implementierung, kombiniert mit Datamanagement. Leitung des KI-Programmes (Zertifizierung als KI Manager:in). Absolvierte den Data Management and Governance Lehrgang am Controller Institut.
AI Literacy
LLMs, Cloud und Agents sind Fremdwörter? KI greifbar und verständlich machen. Individuelle Beratung zur Implementierung von KI-Lösungen in Unternehmen. Unterstützung bei der Einführung von KI-Technologien.
Use Cases
Inspiration ist der Anfang einer KI-fitten Organisation. Einblick bekommen, was geht und was kommt. Use Cases geben Ideen und helfen bei der Validierung sinnvoller KI-Anwendungen.Optimierung von Prozessen durch datenbasierte Entscheidungen.
Führungskräfte
Künstliche Intelligenz fordert Führung. Was dürfen wir, was sollen wir, was müssen wir? Mitarbeitende benötigen positive Vorgaben um KI sicher und korrekt anwenden zu können.
Coach für Startups und Spinoffs
Professionelle Begleitung für Unternehmer:innen. Strategische Beratung für Start-ups und Spin-offs. Expertise in Geschäftsmodellen und IP-Rechten.
Start-ups & Spin-offs
Unterstützung beim Start ins Unternehmertum. Klare Spielregeln für erfolgreiche Spin-offs. Maßgeschneiderte Lösungen für Wachstum und Erfolg.
Geschäftsmodelle & IPR
Verbindung von Geschäftsmodellen und IP-Strategien. Schutz geistigen Eigentums. Optimierung von Geschäftsprozessen und Wettbewerbsvorteilen.
Mediation & Teamentwicklung
Erfahrener Mediator für Konfliktlösungen. Förderung von Teamarbeit und Zusammenhalt. Stärkung der Unternehmenskultur und Mitarbeiterbindung.
Wie ich unterstütze
1
Keynotes & Fachvorträge
KI verstehen, Potenziale erkennen, Zukunft gestalten
Von inspirierenden Impulsen bis zur fundierten Wissensvermittlung: Ich vermittle komplexe KI-Themen verständlich und praxisnah. Von der Entmystifizierung der Technologie über konkrete Anwendungsfälle in öffentlichen Einrichtungen bis zur strategischen Bedeutung von Datenmanagement. Maßgeschneidert auf Ihre Branche und Fragestellungen – ob als motivierender Kick-off für Führungsklausuren oder als detaillierter Fachvortrag mit Best Practices und umsetzbaren Erkenntnissen.
2
Trainings & Workshops
Vom Wissen zum Handeln: KI-Kompetenz aufbauen und Use Cases entwickeln
Interaktive Formate für Führungskräfte und Teams, die KI-Projekte initiieren und umsetzen wollen. Von Grundlagen über die Identifikation geeigneter Use Cases bis zur Bewertung von Machbarkeit und Nutzen. Strukturierte Prozessbegleitung bei der digitalen Transformation – von der Analyse der IST-Situation über die Entwicklung einer priorisierten Roadmap bis zur Definition von Quick Wins. Methodisch fundiert, partizipativ gestaltet und auf nachhaltige Umsetzung ausgerichtet.
3
Strategieberatung & Mentoring
Individuelle Begleitung für nachhaltige Veränderung
Persönliche Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Daten- und KI-Strategie. Von der Analyse der strategischen Ausgangslage über die Definition von Vision und Zielen bis zur Ableitung konkreter Handlungsfelder in Technologie, Prozessen, Kompetenzen und Governance. Als 1:1-Mentoring für Führungskräfte oder als umfassende Strategieentwicklung für Ihre Organisation – flexibel, vertraulich und bedarfsorientiert auf Ihren organisatorischen Kontext zugeschnitten.